<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>CEO ME</title>
	<atom:link href="http://www.ceome.nl/?feed=rss2" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.ceome.nl</link>
	<description>De nieuwssite voor topvrouwen</description>
	<lastBuildDate>Fri, 17 May 2013 11:18:37 +0000</lastBuildDate>
	<language>en-US</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.4.2</generator>
		<item>
		<title>De beste vragen tijdens een sollicitatie</title>
		<link>http://www.ceome.nl/?p=4297</link>
		<comments>http://www.ceome.nl/?p=4297#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 17 May 2013 06:00:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Redactie</dc:creator>
				<category><![CDATA[CARRIÈRE]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceome.nl/?p=4297</guid>
		<description><![CDATA[Het is altijd goed om tijdens een sollicitatie zelf ook wat vragen achter de hand te hebben, want als een interviewer zelf ook heeft kunnen praten heeft hij én een beter gevoel over het gesprek én het gevoel dat de sollicitant echt wil en geïnteresseerd is. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a class="highslide" onclick="return vz.expand(this)" href="http://www.ceome.nl/?attachment_id=12203" rel="attachment wp-att-12203"><img src="http://www.ceome.nl/wp-content/uploads/2013/05/Collegas1-200x133.jpg" alt="" title="http://www.dreamstime.com/-image17999636" width="200" height="133" class="alignright size-medium wp-image-12203" /></a>Het is altijd goed om <a href="http://blogs.forbes.com/carolinehoward/2010/08/27/best-questions-to-ask-in-your-job-interview/">tijdens een sollicitatie zelf ook wat vragen</a> achter de hand te hebben, want als een interviewer zelf ook heeft kunnen praten heeft hij én een beter gevoel over het gesprek én het gevoel dat de sollicitant  gemotiveerd en geïnteresseerd is.</p>
<p><strong>Vijf vragen die altijd werken:</strong></p>
<p>1. Hoe zou u de ideale kandidaat omschrijven? (Om daarna direct in te gaan op deze eisen met verhalen en ervaringen die je hebt.)</p>
<p>2. Hoe ondersteunt deze vacature uw werk? (Indirect zeg je, als ik hier kom werken, maak ik het leven gemakkelijker voor u.)</p>
<p>3. Hoe past deze positie in de lange termijnplannen van het bedrijf? (Deze vraag is een goede opening om het over de lange termijnplannen van het bedrijf te hebben. Ook een goed moment om het te hebben over waarom de vorige kandidaat vertrokken is.)</p>
<p>4.Wanneer ben je op deze positie succesvol? (Geeft aan dat je <a href="http://www.ceome.nl/?p=12189">ambitie </a>hebt)
<div style="border: #1e7ebc 1px solid; background: #ffffff url('http://jooble-us.com/css/logos/jooble_80x60.png') no-repeat; width: 135px; height: 75px; text-align: right;"> <a href="http://jooble.org/" style="font-family: Arial; font-size: 12px; color: #1e7ebc;">Jooble</a><br /><a href="http://jooble.co.nl/" style="font-family: Arial; font-size: 12px; color: #1e7ebc;">Werk</a> </div>
<p>5. Wat kan ik voor u doen als follow-up na dit gesprek? (Eigenlijk zeg je, hoe kan ik u helpen, en hoe meer je weet hoe de beslissing wordt genomen over deze vacature, hoe beter je kan inschatten wat je nog kunt toesturen aan informatie.)</p>
<p>Beeld: Dreamstime<br />
<a href="http://www.twitter.com/CEO_ME"><img src="http://twitter-badges.s3.amazonaws.com/follow_us-c.png" alt="Follow CEO_ME on Twitter" /></a></p>
<blockquote><p><strong>CEO me! Handboek voor ambitieuze vrouwen &#8211; en mannen</strong> (3e druk alweer!)</p>
<p>&#8220;Knappe prestatie&#8221; en &#8220;niet het zoveelste boek over topvrouwen te zijn, maar juist een boek over ménsen&#8221; <strong>(<em>Management Team</em>)</strong></p>
<p>&#8220;De auteurs hebben smeuïge verhalen boven water gekregen&#8221; en &#8220;onderhoudend en adviezen genoeg in dit boek&#8221;<strong>(<em>NRC</em>)</strong></p>
<p>Benieuwd naar de persoonlijke inzichten, verhalen en beste carrièreadviezen van Nederlandse topmannen en topvrouwen?<br />
Laat onder meer <strong>Jan Kalff</strong>, Mirjam Sijmons (ANWB), <strong>Pauline van der Meer Mohr</strong> (Erasmus), Karel Vuursteen en <strong>Caroline Princen</strong> (ABN Amro) je meenemen naar hun werkkamers en kijk de kunst af voor de tocht naar een topfunctie.</p>
<p>Bestel <a href="http://www.ceome.nl/?p=8081" target="_blank">hier </a> het boek. We berekenen binnen Nederland geen verzendkosten. Nieuwsgierig naar het verhaal achter CEO me? De schrijvers zijn te boeken voor (interactieve) lezingen. Stuur een mail naar sales@ceome.nl.</p></blockquote>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceome.nl/?feed=rss2&#038;p=4297</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Onbenutte talenten? Stilzitten helpt niet</title>
		<link>http://www.ceome.nl/?p=12189</link>
		<comments>http://www.ceome.nl/?p=12189#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 14 May 2013 12:18:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mirjam van Immerzeel</dc:creator>
				<category><![CDATA[ONDERNEMEN]]></category>
		<category><![CDATA[RECENT]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceome.nl/?p=12189</guid>
		<description><![CDATA[Bijna 1 op 3 Nederlandse werknemers voelt zich onderbenut. Ze hebben meer kennis en vaardigheden in huis dan ze nodig hebben voor hun dagelijkse werk. Afgezien van gebrekkige stimulering vanuit de werkgever en eigen initiatief; zijn er misschien nog te veel valse prikkels die mensen stil op hun stoel houden?]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a class="highslide" onclick="return vz.expand(this)" href="http://www.ceome.nl/?attachment_id=12191" rel="attachment wp-att-12191"><img src="http://www.ceome.nl/wp-content/uploads/2013/05/7650803714_6259232261.jpg" alt="" title="7650803714_6259232261" width="397" height="267" class="alignright size-full wp-image-12191" /></a>Bijna één op de drie Nederlandse werknemers voelt zich onderbenut. Ze hebben meer kennis en vaardigheden in huis dan ze nodig hebben voor hun dagelijkse werk. Dit blijkt uit het rapport <em>Kwalificatieveroudering in Nederland, aard en omvang, oorzaken en gevolgen</em> van TNO.</p>
<p>Is Nederland een innovatief, ondernemend kennisland dat de concurrentieslag met de BRIC-landen aankan? Nee, als je de gegevens van de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2010, 2011 en 2012 van TNO en het CBS op een rij zet. Er zit veel meer in Nederlandse werknemers dan bedrijven, organisaties en overheden er uit halen.</p>
<p>Een kwart van de werknemers ziet met lede ogen kennis en vaardigheden &#8216;verslijten&#8217;, zo lezen we in het persbericht van TNO. Zonde, vinden de onderzoekers. Maar ligt dat alleen aan hun werkgevers, of ligt het niet vooral aan werknemers zelf? Met wat initiatief en doorzettingsvermogen kunnen ze immers ook zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun ontwikkeling en prestaties op de arbeidsmarkt. Daarmee dragen ze immers bij aan hun vermogen zichzelf te onderhouden, nu en in de nabije toekomst. Sterker, in een eigen bedrijf zouden hun onbenutte <a href="http://www.ceome.nl/?p=10307">talenten </a>makkelijker tot bloei kunnen komen. En dat zou Nederland weer een stapje dichter bij dat gedroomde innovatieve, ondernemende kennisland brengen. Afgezien van gebrekkige stimulering vanuit de werkgever en eigen initiatief; zijn er misschien nog te veel valse prikkels die mensen stil op hun stoel houden?</p>
<p>TNO voerde het <a href="http://files.smart.pr/04/529c5b9c31954202b2edf083881958/2013-16_R13017-Kwalificatieveroudering-in-Nederland.pdf">onderzoek </a>samen met het TNS Infratest uit in opdracht van het Europese Centrum voor de ontwikkeling van de beroepsopleiding. Mensen die zeggen last te hebben van kwalificatieveroudering blijken een lager salaris te hebben, grotere baanonzekerheid en minder perspectief te zien. Ook hun vertrouwen in eigen capaciteiten heeft te lijden.</p>
<p>De onderzoekers bepleiten een brede blik, over de grenzen van de huidige functie of organisatie heen. TNO ziet kansen in netwerken van werkgevers die bijvoorbeeld combi-banen mogelijk maken. Een andere aanbeveling is om samen taken, <a href="http://www.ceome.nl/?p=6641">functies </a>of processen zo te ontwerpen dat mensen meer van hun kennis en ervaring kunnen gebruiken.</p>
<p>Beeld: <a href="http://www.flickr.com/photos/83532250@N06/7650803714/sizes/m/in/photostream/">thetaxhaven</a></p>
<p><a href="http://www.twitter.com/CEO_ME"><img src="http://twitter-badges.s3.amazonaws.com/follow_us-c.png" alt="Follow CEO_ME on Twitter" /></a></p>
<blockquote><p><strong>CEO me! Handboek voor ambitieuze vrouwen &#8211; en mannen</strong> (3e druk alweer!)</p>
<p>&#8220;Knappe prestatie&#8221; en &#8220;niet het zoveelste boek over topvrouwen te zijn, maar juist een boek over ménsen&#8221; <strong>(<em>Management Team</em>)</strong></p>
<p>&#8220;De auteurs hebben smeuïge verhalen boven water gekregen&#8221; en &#8220;onderhoudend en adviezen genoeg in dit boek&#8221;<strong>(<em>NRC</em>)</strong></p>
<p>Benieuwd naar de persoonlijke inzichten, verhalen en beste carrièreadviezen van Nederlandse topmannen en topvrouwen?<br />
Laat onder meer <strong>Jan Kalff</strong>, Mirjam Sijmons (ANWB), <strong>Pauline van der Meer Mohr</strong> (Erasmus), Karel Vuursteen en <strong>Caroline Princen</strong> (ABN Amro) je meenemen naar hun werkkamers en kijk de kunst af voor de tocht naar een topfunctie.</p>
<p>Bestel <a href="http://www.ceome.nl/?p=8081" target="_blank">hier </a> het boek. We berekenen binnen Nederland geen verzendkosten. Nieuwsgierig naar het verhaal achter CEO me? De schrijvers zijn te boeken voor (interactieve) lezingen. Stuur een mail naar sales@ceome.nl.</p></blockquote>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceome.nl/?feed=rss2&#038;p=12189</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Leiderschap is werken aan jezelf</title>
		<link>http://www.ceome.nl/?p=12170</link>
		<comments>http://www.ceome.nl/?p=12170#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 14 May 2013 09:50:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[CENTEN]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceome.nl/?p=12170</guid>
		<description><![CDATA[Leiderschap is niet alleen belangrijk op de werkvloer, maar ook als je van een potje poker houdt. De samenleving is als een tafel met pokerspelers, je weet nooit wie je tegenover je gaat krijgen en het is altijd aftasten voordat je je tegenstanders op waarde kan schatten.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Advertorial</strong></p>
<p><div id="attachment_12184" class="wp-caption alignright" style="width: 250px"><a class="highslide" onclick="return vz.expand(this)" href="http://www.ceome.nl/?attachment_id=12184" rel="attachment wp-att-12184"><img src="http://www.ceome.nl/wp-content/uploads/2013/05/2683932406_f1b606e53f_m1.jpg" alt="" title="2683932406_f1b606e53f_m" width="240" height="133" class="size-full wp-image-12184" /></a><p class="wp-caption-text">Zorg dat je inzicht krijgt in je sterke en zwakke punten.</p></div><strong>Leiderschap is niet alleen belangrijk op de werkvloer, maar ook als je van een potje poker houdt. De samenleving is als een tafel met pokerspelers, je weet nooit wie je tegenover je gaat krijgen en het is altijd aftasten voordat je je tegenstanders op waarde kan schatten.</strong></p>
<p><a href="http://www.titanpoker.com/nl">Online poker is daarmee de perfecte manier om je eigen kwaliteiten te verkennen</a>. Zodra je de regels van dit spel onder de knie hebt zul je merken dat er enorm veel dingen bij komen kijken voordat je als winnaar uit de bus zult komen.</p>
<p>Als ondernemer, op welke manier dan ook, heb je altijd te maken met <a href="http://www.ceome.nl/?p=11190">leiderschap</a>. Je zou kunnen denken dat een eenmanszaak geen leiderschap vraagt, maar daarmee sla de plank zeker mis. Leiderschap is een kwaliteit die er voor zorgt dat je de zaken goed op orde hebt en dat je op zoek gaat en blijft naar verbetering en vooruitgang. In een groot bedrijf vergt dit een aanpak die iedereen aanspreekt en bij een eenmanszaak is het essentieel dat je jezelf in de spiegel aan kan kijken en zeer zelfkritisch te werk kan gaan.</p>
<p>Er zijn dus veel verschillende aspecten van leiderschap die in het bedrijfsleven naar voren komen. De beste spelers op de markt komen van zelf boven drijven, dus zorg dat je daar bij hoort en werk hard aan dingen waar je nog aan twijfelt. Het moeilijkste van <a href="http://www.ceome.nl/?p=6707">persoonlijke ontwikkeling</a> is het toegeven van zwaktes in je eigen karakter. Het opschrijven van alle dingen waar je over twijfelt, mee zit of juist heel goed in bent, zal je snel een duidelijk beeld doen vormen van wat er nog verbeterd kan worden. Je zult merken dat je leiderschap hierdoor alleen maar beter zal worden.</p>
<p>Beeld: <a href="http://www.flickr.com/photos/28754325@N04/2683932406/">Viri G</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceome.nl/?feed=rss2&#038;p=12170</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Aegon daagt ex-vrouw van frauderende topman</title>
		<link>http://www.ceome.nl/?p=12171</link>
		<comments>http://www.ceome.nl/?p=12171#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 14 May 2013 09:16:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[(ON)GEHOORD]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceome.nl/?p=12171</guid>
		<description><![CDATA[Aegon heeft de ex-vrouw van een voormalig financieel topman voor de rechter gedaagd. Frieda van der M. zou ruim 14 miljoen euro weggesluisd, aldus De Telegraaf.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a class="highslide" onclick="return vz.expand(this)" href="http://www.ceome.nl/?attachment_id=12173" rel="attachment wp-att-12173"><img src="http://www.ceome.nl/wp-content/uploads/2013/05/6748965761_110d18f752_m1.jpg" alt="" title="6748965761_110d18f752_m" width="240" height="160" class="alignright size-full wp-image-12173" /></a>Aegon heeft de ex-vrouw van een voormalig financieel topman voor de rechter gedaagd. Frieda van der M. zou ruim 14 miljoen euro weggesluisd, dat haar toenmalige echtgenoot had verduisterd bij de verzekeraar. In 2004 werd Paul V. hiervoor veroordeeld tot vier jaar gevangenisstraf, aldus <a href="http://www.telegraaf.nl/binnenland/21562127/___Miljoenen_weggesluisd___.html">De Telegraaf</a>.</p>
<p>Beeld: <a href="http://www.flickr.com/photos/fufuwolf/6748965761/">FuFuWolf</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceome.nl/?feed=rss2&#038;p=12171</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Mindfulness werkt bloeddruk verlagend</title>
		<link>http://www.ceome.nl/?p=12158</link>
		<comments>http://www.ceome.nl/?p=12158#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 25 Apr 2013 12:47:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[BALANS]]></category>
		<category><![CDATA[GEZONDHEID]]></category>
		<category><![CDATA[bloeddruk]]></category>
		<category><![CDATA[cortisol]]></category>
		<category><![CDATA[meditatie]]></category>
		<category><![CDATA[mindfulness]]></category>
		<category><![CDATA[stress]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceome.nl/?p=12158</guid>
		<description><![CDATA[Mindfulness leidt tot minder stress en een lagere bloeddruk, blijkt uit een experiment aan de universiteit van Tilburg. De uitkomsten zijn gepubliceerd in het Amerikaanse wetenschappelijke tijdschrift Health Psychology.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a class="highslide" onclick="return vz.expand(this)" href="http://www.ceome.nl/?attachment_id=12159" rel="attachment wp-att-12159"><img src="http://www.ceome.nl/wp-content/uploads/2013/04/7676641926_2034eb9402-199x300.jpg" alt="" title="7676641926_2034eb9402" width="199" height="300" class="alignright size-large wp-image-12159" /></a>Mindfulness leidt tot minder <a href="http://www.ceome.nl/?p=7722">stress </a>en een lagere bloeddruk, blijkt uit onderzoek aan de universiteit van Tilburg. De uitkomsten zijn gepubliceerd in het Amerikaanse wetenschappelijke tijdschrift <em>Health Psychology</em>.</p>
<p>Mindfulness is het bewust waarnemen van &#8216;wat is&#8217;, zonder er direct een etiket op te plakken van &#8216;goed&#8217; of &#8216;slecht&#8217; en het te willen veranderen. Dit geldt voor zowel gebeurtenissen buiten jezelf, zoals in een file belanden, maar vooral ook voor gedachten en gevoelens in jezelf, zoals angst om ergens te laat te komen, zo lezen we in het persbericht. Een dergelijke training in stressreductie is in de jaren zeventig ontwikkeld aan de universiteit van Massachussets.</p>
<p><strong>Loslaten</strong><br />
De onderzoekers verdeelden 88 gestreste mensen die zich hadden aangemeld voor een &#8216;Aandachtgerichte stressreductie training&#8217; in een groep met standaard mindfulness-training en een controlegroep. De training bestond uit het standaard mindfulness-protocol: acht wekelijkse bijeenkomsten met veel oefening in oordeelvrij gebeurtenissen bekijken, aandachtig ademhalen en meditatie (herkennen en loslaten van opkomende piekergedachten en gevoelens).<br />
Vervolgens moesten deelnemers onder <a href="http://www.ceome.nl/?p=4055">tijdsdruk </a>moeilijke rekensommetjes maken en ook nog drie minuten voor een camera vertellen over hun goede en slechte eigenschappen. Tegelijk werden hartslag, bloeddruk en het hormoon cortisol gemeten.<br />
De <a href="http://www.ceome.nl/?p=5383">bloeddruk </a>van de deelnemers bleek beduidend lager dan die van de controlegroep. Bovendien leken ze kalmer te blijven onder stress.</p>
<p>Beeld: <a href="http://www.flickr.com/photos/83905817@N08/7676641926/">RelaxingMusic</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceome.nl/?feed=rss2&#038;p=12158</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Laat geen kans onbenut</title>
		<link>http://www.ceome.nl/?p=12141</link>
		<comments>http://www.ceome.nl/?p=12141#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 24 Apr 2013 08:45:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[CARRIÈRE]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceome.nl/?p=12141</guid>
		<description><![CDATA[In het bedrijfsleven zijn er vele factoren die meespelen als het gaat om hoe je succesvol kan worden. De weg naar de top begint bij een visie, een idee en een drive om te slagen. In de huidige economie lijkt er steeds minder ruimte te zijn om jezelf te ontwikkelen.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Advertorial</strong></p>
<p><a class="highslide" onclick="return vz.expand(this)" href="http://www.ceome.nl/?attachment_id=12144" rel="attachment wp-att-12144"><img src="http://www.ceome.nl/wp-content/uploads/2013/04/dreamstime_xs_18396349-199x300.jpg" alt="" title="http://www.dreamstime.com/royalty-free-stock-images-hispanic-woman-playing-cards-image18396349" width="199" height="300" class="alignright size-large wp-image-12144" /></a>In het bedrijfsleven zijn er vele factoren die meespelen als het gaat om hoe je succesvol kan worden. Succesvol zijn is voor vrijwel alle afgestudeerde jonge professionals de manier om te toetsen hoe je het in de samenleving doet. Het begint echter bij <a href="http://www.ceome.nl/?p=4146">ambitie</a>. Zonder ambitie ben je stuurloos en zul je moeilijk in een situatie terechtkomen waar <a href="http://www.ceome.nl/?p=9870">leiderschap </a>gevraagd wordt. De weg naar de top begint dus bij een visie, een idee en een drive om te slagen.</p>
<p>In de huidige economie lijkt er steeds minder ruimte te zijn om jezelf te ontwikkelen. Mensen voelen zich snel gedwongen om elk baantje aan te nemen om maar aan de financiële plichten te kunnen voldoen. Nu is het verstandig om jezelf niet onnodig in de problemen te brengen, maar dit hoeft ook geen afbraak te doen aan je ambities om alsnog de top te bereiken. Bedrijven hebben ook behoefte aan <a href="http://www.ceome.nl/?p=6976">diversiteit</a> in de vergaderkamer en daarvoor zul je je nooit moeten laten ontmoedigen door welk nadeel je ook denkt te hebben. </p>
<p><strong>Draait om ervaring</strong><br />
Veel nieuwe spelers op de banenmarkt hebben een zee aan kennis uit de schoolbanken, maar voor bedrijven draait het allemaal om werkervaring. Werkervaring doe je in vele gevallen niet op in functies die een stuk lager aangeschreven staan dan waar je uiteindelijk voor wilt gaan, maar alles helpt. Een <a href="http://www.effectieveintuitie.nl/pers-080507-vriendin-versterk-je-uitstraling.php">positieve uitstraling</a>, waar dan ook, zal je altijd verder helpen en het zal enorm helpen om goed te kunnen netwerken.<br />
Zelfs op een plek als <a href="www.onlinecasinonederland.nl">Online Casino Nederland</a> kun je kennis opdoen die je in het zakenleven helpt. Zelfkennis is de eerste stap op weg naar succes, en de kansberekening en <em>risk/reward ratio</em> van casinospellen kan helpen om in het bedrijfsleven weloverwogen beslissingen te maken. De moraal van dit verhaal is dat je geen kans onbenut moet laten om kennis op te doen. Je wilt overal iets van meepikken op weg naar de top.</p>
<p>Beeld: © <a href="http://www.dreamstime.com/robeo_info" target="_blank">Robert Byron</a> | Dreamstime.com</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceome.nl/?feed=rss2&#038;p=12141</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Expressieve leidinggevende boekt succes</title>
		<link>http://www.ceome.nl/?p=11475</link>
		<comments>http://www.ceome.nl/?p=11475#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 21 Apr 2013 10:29:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[COMMUNICEREN]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceome.nl/?p=11475</guid>
		<description><![CDATA[Leidinggevenden zijn succesvoller als ze precies en expressief communiceren. Dit zou medewerkers meer tevreden maken. Ze vinden dat hun leidinggevende beter presteert, en ervaren hun relatie met hem of haar als beter. Ook vertrouwen ze hun leidinggevende meer.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a class="highslide" onclick="return vz.expand(this)" href="http://www.ceome.nl/?attachment_id=11486" rel="attachment wp-att-11486"><img class="size-large wp-image-11486 alignleft" title="6829406809_d2386c4aa7" src="http://www.ceome.nl/wp-content/uploads/2012/09/6829406809_d2386c4aa7-300x225.jpg" alt="" width="300" height="225" /></a>Leidinggevenden zijn succesvoller als ze precies en expressief <a href="http://www.ceome.nl/?p=11289" target="_blank">communiceren</a>. Dat blijkt uit het promotieonderzoek van Angelique Bakker. Zij onderzocht de manier waarop leidinggevenden met hun medewerkers communiceren en hoe die dat ervaren. Bakker promoveert vrijdag 14 september aan de Vrije Universiteit Amsterdam.<br />
&#8216;Iemand die expressief communiceert, praat gemakkelijk en geeft richting aan een gesprek of discussie, is <a href="http://www.ceome.nl/?p=11190" target="_blank">informeel </a>en weet mensen met elkaar te laten lachen. Iemand die precies communiceert, vertelt beknopt en weldoordacht een gestructureerd verhaal dat echt ergens over gaat’, zo lezen we in het persbericht.</p>
<p><a class="highslide" onclick="return vz.expand(this)" href="http://www.ceome.nl/?attachment_id=10359" rel="attachment wp-att-10359"><img class="alignright size-large wp-image-10359" title="Afbeelding 4" src="http://www.ceome.nl/wp-content/uploads/2012/03/Afbeelding-4-300x209.png" alt="" width="300" height="209" /></a>Dit zou medewerkers meer tevreden maken. Ze vinden dat hun <a href="http://www.ceome.nl/?p=12170">leidinggevende </a>beter presteert, en ervaren hun relatie met hem of haar als beter. Ze vertrouwen hun leidinggevende meer, aldus Bakker.<br />
De onderzoeker vindt dat medewerkers nog te vaak worden gepromoveerd tot leidinggevende omdat ze goed zijn in hun werk of omdat ze niet verder kunnen doorgroeien in hun huidige functie. Er wordt nauwelijks gekeken naar <a href="http://www.ceome.nl/?p=10065" target="_blank">communicatieve vaardigheden</a>. Terwijl die juist doorslaggevend blijken voor het succes van leidinggevenden. ‘Het is daarom ook interessant voor selectie- en ontwikkeltrajecten voor leidinggevenden om te onderzoeken in welke mate expressiviteit en precisie in communicatie kunnen worden aangeleerd.’</p>
<p>Beeld: <a href="http://www.flickr.com/photos/76029035@N02/6829406809/sizes/m/in/photostream/" target="_blank">Victor1558</a></p>
<p><a href="http://www.twitter.com/CEO_ME"><img src="http://twitter-badges.s3.amazonaws.com/follow_us-c.png" alt="Follow CEO_ME on Twitter" /></a></p>
<blockquote>
<p style="text-align: center;"><strong><em>CEO me! Handboek voor ambitieuze vrouwen &#8211; en mannen</em>, nu TWEEDE DRUK!</strong></p>
<p>&#8220;Knappe prestatie&#8221; en &#8220;niet het zoveelste boek over topvrouwen te zijn, maar juist een boek over ménsen&#8221; <strong>(<em>Management Team</em>)</strong></p>
<p>&#8220;De auteurs hebben smeuïge verhalen boven water gekregen&#8221; en &#8220;onderhoudend en adviezen genoeg in dit boek&#8221;<strong>(<em>NRC</em>)</strong></p>
<p>Benieuwd naar de persoonlijke inzichten, verhalen en beste carrièreadviezen van Nederlandse topmannen en topvrouwen?<br />
Laat onder meer <strong>Jan Kalff</strong>, Mirjam Sijmons (ANWB), <strong>Pauline van der Meer Mohr</strong> (Erasmus), Karel Vuursteen en <strong>Caroline Princen</strong> (ABN Amro) je meenemen naar hun werkkamers en kijk de kunst af voor de tocht naar een topfunctie.</p>
<p>Bestel <a href="http://www.ceome.nl/?p=8081" target="_blank">hier </a> het boek. We berekenen binnen Nederland geen verzendkosten.</p></blockquote>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceome.nl/?feed=rss2&#038;p=11475</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Marin Alsop eerste vrouwelijke dirigent Last Night of the Proms</title>
		<link>http://www.ceome.nl/?p=12132</link>
		<comments>http://www.ceome.nl/?p=12132#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Apr 2013 15:44:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[BENOEMINGEN]]></category>
		<category><![CDATA[FOTO]]></category>
		<category><![CDATA[TOPVROUW]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceome.nl/?p=12132</guid>
		<description><![CDATA[De Amerikaanse Marin Alsop wordt de eerste vrouwelijke dirigent in de 118-jarige geschiedenis van de Last Night of the Proms, de jaarlijkse afsluiting van de Henry Wood-promenadeconcerten in Londen. Alsop zegt &#8216;ontroerd&#8217; te zijn dat zij het met vlaggen en toeters zwaaiende publiek mag begeleiden bij het zingen van liederen als Land of hope and [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>De Amerikaanse Marin Alsop wordt de eerste vrouwelijke dirigent in de 118-jarige geschiedenis van de Last Night of the Proms, de jaarlijkse afsluiting van de Henry Wood-promenadeconcerten in Londen. Alsop zegt &#8216;ontroerd&#8217; te zijn dat zij het met vlaggen en toeters zwaaiende publiek mag begeleiden bij het zingen van liederen als Land of hope and glory en Rule, Britannia! aldus <a href="http://www.parool.nl/parool/nl/23/MUZIEK/article/detail/3428049/2013/04/18/Eerste-vrouwelijke-dirigent-Last-Night-of-the-Proms.dhtml">Het Parool</a> vandaag.</p>
<p><a href="http://www.marinalsop.com/">Alsop </a>is muziekdirecteur van het Baltimore Symphony Orchestra en hoofddirigent van het São Paulo Symphony Orchestra. De klassieke muziekwereld telt niet veel vrouwelijke topdirigenten. In 2005 debuteerde het Concertgebouworkest in zijn bijna 120-jarige bestaan met een vrouwelijke dirigent: Alsop. In de VS zijn vrouwelijke dirigenten al veel meer ingeburgerd.<br />
Met de waardering van vrouwelijke componisten is het ook nog steeds droevig gesteld. De enige vrouwelijke componisten die enigszins doordrongen tot de canon van de geschiedenis zoals Barbara Strozzi, Clara Schumann, Fanny Mendelssohn of Alma Mahler danken dat in meer of mindere mate aan de roem van een nauw familielid, aldus <a href="http://www.standaard.be/artikel/detail.aspx?artikelid=DST02032000_046">De Standaard</a> naar aanleiding van een symposium over het onderwerp in 2000.</p>
<p>Beeld: <a href="http://www.flickr.com/photos/57555728@N04/5940437698/">Ze Carlos Barretta</a></p>
<p><a href="http://www.twitter.com/CEO_ME"><img src="http://twitter-badges.s3.amazonaws.com/follow_us-c.png" alt="Follow CEO_ME on Twitter" /></a></p>
<blockquote><p><strong>CEO me! Handboek voor ambitieuze vrouwen &#8211; en mannen</strong> (3e druk alweer!)</p>
<p>&#8220;Knappe prestatie&#8221; en &#8220;niet het zoveelste boek over topvrouwen te zijn, maar juist een boek over ménsen&#8221; <strong>(<em>Management Team</em>)</strong></p>
<p>&#8220;De auteurs hebben smeuïge verhalen boven water gekregen&#8221; en &#8220;onderhoudend en adviezen genoeg in dit boek&#8221;<strong>(<em>NRC</em>)</strong></p>
<p>Benieuwd naar de persoonlijke inzichten, verhalen en beste carrièreadviezen van Nederlandse topmannen en topvrouwen?<br />
Laat onder meer <strong>Jan Kalff</strong>, Mirjam Sijmons (ANWB), <strong>Pauline van der Meer Mohr</strong> (Erasmus), Karel Vuursteen en <strong>Caroline Princen</strong> (ABN Amro) je meenemen naar hun werkkamers en kijk de kunst af voor de tocht naar een topfunctie.</p>
<p>Bestel <a href="http://www.ceome.nl/?p=8081" target="_blank">hier </a> het boek. We berekenen binnen Nederland geen verzendkosten. Nieuwsgierig naar het verhaal achter CEO me? De schrijvers zijn te boeken voor (interactieve) lezingen. Stuur een mail naar sales@ceome.nl.</p></blockquote>
<p><a class="a2a_dd a2a_target addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.ceome.nl%2F%3Fp%3D12132&amp;title=Marin%20Alsop%20eerste%20vrouwelijke%20dirigent%20Last%20Night%20of%20the%20Proms" id="wpa2a_2"><img src="http://www.ceome.nl/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share"/></a></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceome.nl/?feed=rss2&#038;p=12132</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Lage stem doet het beter bij leider</title>
		<link>http://www.ceome.nl/?p=11614</link>
		<comments>http://www.ceome.nl/?p=11614#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 17 Apr 2013 08:15:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[COMMUNICEREN]]></category>
		<category><![CDATA[LEIDERSCHAP]]></category>
		<category><![CDATA[carrière]]></category>
		<category><![CDATA[ceo]]></category>
		<category><![CDATA[diversiteit]]></category>
		<category><![CDATA[loopbaan]]></category>
		<category><![CDATA[mirjam van immerzeel]]></category>
		<category><![CDATA[raad van bestuur]]></category>
		<category><![CDATA[stereotype]]></category>
		<category><![CDATA[topman]]></category>
		<category><![CDATA[topmannen]]></category>
		<category><![CDATA[topvrouw]]></category>
		<category><![CDATA[topvrouwen]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceome.nl/?p=11614</guid>
		<description><![CDATA[Toen Margaret Thatcher premier van Groot Brittannië wilde worden, nam ze stemtraining. Een uitstekend idee, blijkt nu uit wetenschappelijk onderzoek. Voor vrouwen geldt hetzelfde als voor mannen: een diepe stem doet het beter bij kiezers. Die vereenzelvigen een bas met leiderschap en kracht.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Toen Margaret <a href="http://www.ceome.nl/?p=9899" target="_blank">Thatcher</a> premier van Groot Brittannië wilde worden, nam ze stemtraining. Ze wilde niet schel en krijserig overkomen, zo schrijft ze in haar autobiografie. Een uitstekend idee, blijkt nu uit wetenschappelijk onderzoek. Voor vrouwen geldt hetzelfde als voor mannen: een <a href="http://www.faqt.nl/recent/leider-heeft-diepe-stem/" target="_blank">diepe stem</a> doet het beter bij kiezers. Die vereenzelvigen een bas met leiderschap en kracht.</p>
<div id="attachment_11624" class="wp-caption alignright" style="width: 209px"><a class="highslide" onclick="return vz.expand(this)" href="http://www.ceome.nl/?attachment_id=11624" rel="attachment wp-att-11624"><img class="size-large wp-image-11624" title="793008715_2baf3a3944" src="http://www.ceome.nl/wp-content/uploads/2012/12/793008715_2baf3a3944-199x300.jpg" alt="" width="199" height="300" /></a><p class="wp-caption-text">Acteur James Earl Jones leende Darth Vader zijn diepe stem.</p></div>
<p>Onderzoekers van de universiteit van Miami lieten proefpersonen bandopnames horen van vrouwen die zich verkiesbaar stelden voor de toezichtsraad voor het onderwijs. Ze kregen de stemmen steeds in paren te horen, waarbij de zin ‘ik vraag je om op mij te stemmen’ werd uitgesproken. Wat de proefpersonen niet wisten, was dat ieder paar bestond uit dezelfde stem. Een van de opnames was bewerkt om lager te klinken.</p>
<p>In driekwart van de gevallen kozen de proefpersonen voor de diepere stem. Bij ondervraging zeiden mannen en vrouwen de hogere stem ‘seksueel attractiever’ te vinden, maar dat de lage stem meer vertrouwen wekte. Het experiment werd ook met mannenstemmen uitgevoerd. Mannelijke proefpersonen vertoonden ook daar een grote voorkeur voor diepe stemmen, vrouwelijke proefpersonen lieten zich niet afleiden door het timbre van de spreker.</p>
<p>Volgens de onderzoekers is de stem belangrijk voor het bepalen van ons beeld van een persoon. Een laag geluid zou duiden op dominantie en <a href="http://www.ceome.nl/?p=9390" target="_blank">leiderschap</a>. Waarom is nog steeds niet helemaal bekend, wel dat een lage stem bij mannen duidt op een <a href="http://www.faqt.nl/recent/diepe-stem-geen-macho-sperma/" target="_blank">hoog testosterongehalte</a>. Vrouwen kunnen in de ogen van mannen ook leiders zijn, maar alleen als ze hun stem een paar octaven omlaag brengen. Het onderzoek staat in het vakblad PlosOne. Lees hier meer over <a href="http://www.ceome.nl/?p=9272" target="_blank">onderzoek</a> naar het effect van bassen en brommen.</p>
<p>Beeld:  <a id="yui_3_7_3_3_1355928267350_934" href="http://www.flickr.com/photos/starwarsblog/">The Official Star Wars</a></p>
<p><a href="http://www.twitter.com/CEO_ME"><img src="http://twitter-badges.s3.amazonaws.com/follow_us-c.png" alt="Follow CEO_ME on Twitter" /></a></p>
<blockquote><p><strong>CEO me! Handboek voor ambitieuze vrouwen &#8211; en mannen</strong> (3e druk alweer)</p>
<p>&#8220;Knappe prestatie&#8221; en &#8220;niet het zoveelste boek over topvrouwen te zijn, maar juist een boek over ménsen&#8221; <strong>(<em>Management Team</em>)</strong></p>
<p>&#8220;De auteurs hebben smeuïge verhalen boven water gekregen&#8221; en &#8220;onderhoudend en adviezen genoeg in dit boek&#8221;<strong>(<em>NRC</em>)</strong></p>
<p>Benieuwd naar de persoonlijke inzichten, verhalen en beste carrièreadviezen van Nederlandse topmannen en topvrouwen?<br />
Laat onder meer <strong>Jan Kalff</strong>, Mirjam Sijmons (ANWB), <strong>Pauline van der Meer Mohr</strong> (Erasmus), Karel Vuursteen en <strong>Caroline Princen</strong> (ABN Amro) je meenemen naar hun werkkamers en kijk de kunst af voor de tocht naar een topfunctie.</p>
<p>Bestel <a href="http://www.ceome.nl/?p=8081" target="_blank">hier </a> het boek. We berekenen binnen Nederland geen verzendkosten. Nieuwsgierig naar het verhaal achter CEO me? De schrijvers zijn te boeken voor (interactieve) lezingen. Stuur een mail naar sales@ceome.nl.</p></blockquote>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceome.nl/?feed=rss2&#038;p=11614</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Mannen beslissen, vrouwen denken door</title>
		<link>http://www.ceome.nl/?p=6707</link>
		<comments>http://www.ceome.nl/?p=6707#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Apr 2013 05:41:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mirjam van Immerzeel</dc:creator>
				<category><![CDATA[LEIDERSCHAP]]></category>
		<category><![CDATA[RECENT]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceome.nl/?p=6707</guid>
		<description><![CDATA[Mannen nemen sneller beslissingen dan vrouwen. Vrouwen wikken en wegen langer, maar hebben daardoor meer oog voor nuances. Dit blijkt uit een  studie aan Warwick University.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a class="highslide" onclick="return vz.expand(this)" rel="attachment wp-att-6708" href="http://www.ceome.nl/?attachment_id=6708"><img class="alignright size-large wp-image-6708" title="3176498029_77feaec2b6" src="http://www.ceome.nl/wp-content/uploads/2011/04/3176498029_77feaec2b6-300x201.jpg" alt="" width="300" height="201" /></a>Mannen nemen sneller beslissingen dan vrouwen. Vrouwen wikken en wegen langer, maar hebben daardoor meer oog voor nuances. Dit blijkt uit een  studie aan Warwick University.</p>
<p>Volgens de onderzoekers zou dit reden kunnen zijn voor vrouwen om in een omgeving te werken waar consensus en draagvlak belangrijker zijn dan snelle besluitname. Mannelijker leiders zouden beter uit de verf komen in een omgeving waar snelheid en daadkracht cruciaal zijn.</p>
<p>De psychologen komen tot deze conclusie op basis van experimenten van 113 mannen en vrouwen. Ze benadrukken in hun publicatie in <a href="http://www2.warwick.ac.uk/newsandevents/pressreleases/new_research_shows" target="_blank">Archives of Sexual Behaviour </a>dat er geen sprake is van een waardeoordeel. Maar ze vertellen ook niet dat niet alle mannelijke en vrouwelijke leiders beslissingen nemen op de stereotype wijze die bij hun sekse zou horen.</p>
<p>Beeld: Bindaas Madhavi, Flickr</p>
<p><a href="http://www.twitter.com/CEO_ME"><img src="http://twitter-badges.s3.amazonaws.com/follow_us-c.png" alt="Follow CEO_ME on Twitter" /></a></p>
<blockquote><p><strong>CEO me! Handboek voor ambitieuze vrouwen &#8211; en mannen</strong> is uit. </strong></p>
<p>&#8220;Knappe prestatie&#8221; en &#8220;niet het zoveelste boek over topvrouwen te zijn, maar juist een boek over ménsen&#8221; <strong>(<em>Management Team</em>)</strong></p>
<p>&#8220;De auteurs hebben smeuïge verhalen boven water gekregen&#8221; en &#8220;onderhoudend en adviezen genoeg in dit boek&#8221;<strong>(<em>NRC</em>)</strong></p>
<p>Benieuwd naar de persoonlijke inzichten, verhalen en beste carrièreadviezen van Nederlandse topmannen en topvrouwen?<br />
Laat onder meer <strong>Jan Kalff</strong>, Mirjam Sijmons (ANWB), <strong>Pauline van der Meer Mohr</strong> (Erasmus), Karel Vuursteen en <strong>Caroline Princen</strong> (ABN Amro) je meenemen naar hun werkkamers en kijk de kunst af voor de tocht naar een topfunctie.</p>
<p>Bestel <a href="http://www.ceome.nl/?p=8081" target="_blank">hier </a> het boek. We berekenen binnen Nederland geen verzendkosten.</p></blockquote>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceome.nl/?feed=rss2&#038;p=6707</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
